在這個機器不斷代替人工時間點，我們所預期的全自動電腦洗車并沒有大范圍代替?zhèn)鹘y(tǒng)洗車行業(yè)，全自動化洗車機普及不到5%，甚至自助洗車也鮮為人知，成為小概率事件。這與歐美等過形成了巨大的反差。
　　第一，低端市場競爭激烈，經營簡易的洗車店幾乎沒有門檻，不需要投入太多的資金，買把高壓水槍，雇兩三個洗車工就能夠開始營業(yè)，許多店連營業(yè)執(zhí)照都沒有辦，更不用談污水排放控制、環(huán)境評估。同質化的競爭，導致許多夫妻店規(guī)模難以擴大，對使用自動洗車設備意愿不強烈。
　　第二，一些更為專業(yè)的汽車美容店早些年有的購買過或者考察過自動洗車機，但是，到最后還是采用傳統(tǒng)的人工洗車。這些老板幾乎給出了同一個答案：國內的自動洗車機跟本就不是自動化的，最多只能算作遙控半自動，而且產品質量也不過關，維修成本過高，還時不時發(fā)生損車事故等，用到最后，不但沒能節(jié)省費用，反而還增加了經營成本。
　　第三，中國雖然在經濟總量上已經成為世界第二大經濟體。但是，由于人口基數過大，跟一些發(fā)達國家相比，中國貧富差距較大，普通老百姓的收入還有一個緩慢上升的過程。所以在用工方面還沒有到完全到招不到人的地步，這個方面也是自動化洗車機普及率不高的重要因素。
　　第四，目前國內在汽車后市場行業(yè)還沒有專門的行業(yè)協(xié)會，自動洗車設備也沒有制定相關的行業(yè)標準。稍微大一些洗車機生產廠家基本都是根據網上看到國外洗車機的視頻、圖片，模仿國外設備的外形，根本就無任何技術可言。有的用一兩個國外的配件，就敢號稱引進了國外先進技術。小一些的作坊式廠家就更沒法提了，直接購買一臺國產洗車機拿回家仿造，仿制出來后，為了獲得一些競爭的價格優(yōu)勢，完全不顧質量，使用殘次品零件，低價銷售，然后通過售后服務來賺取黑心錢。這樣的惡性循環(huán)，越來越多的用戶開始抵觸自動洗車機，就連享受洗車服務的終端客戶也開始抱怨。如果照這樣發(fā)展下去，最終損害的將是整個自動洗車行業(yè)的發(fā)展前景，就像三聚氰胺對中國的牛奶行業(yè)的影響一樣，再難重樹消費者的信心。
　　第五，國內的洗車機行業(yè)依靠仿造國外設備的外形，沒有核心技術，沒有競爭力。基本的格局是，小廠仿“大”廠，“大”廠仿國外，沒有人真正去研發(fā)設備。
　　第六，自動化設備肯定是從一線城市開始興起，但是一線城市寸土寸金，全自動洗車機對于場地有一定的空間安裝要求，這也是一個重要的客觀原因。
　　因此在國內各項成本開始上漲到現在，洗車機行業(yè)也沒有興起，反倒是最近幾年，伴隨著經濟收益的下降，人力成本的上升，各老板在盤算更多的生意經（窮則思變）。當然，更主要的是，伴隨著國內智能化，物聯網的熱潮，純粹的洗車行業(yè)，才開始變得更為智能化，因此才從新獲得了上場的機會。國內全自動洗車機其實也不乏質量好的產品，要達到自動化洗車的普及需要多方面的市場合力。

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