據(jù)統(tǒng)計，全國有近十萬家轎車美容店，但有適當一部分不賺錢或許盈利少，首要是什么原因呢？
　　一、 小而全
　　有些中小型洗車店、轎車美容店不賺錢的原因之一就是服務(wù)太全，沒有特長。自己擅長的沒做好，自己不擅長的更做欠好。服務(wù)線太長，本錢難控制。多而不專，并不利于客戶的積累和收入的增加，相反還更因服務(wù)環(huán)節(jié)松散，人員得不到有用運用而提高了本錢投入。
　　二、 人工本錢高
　　當下人工貴。人工一般二三線城市一個洗車工人的薪酬要在3-4千左右，有點技能的要5-8千左右。中小型的轎車美容店，一般也至少要8-10人左右，光薪酬一項，每年開支也要30-40萬左右。
　　三、 庫存積壓、資金難周轉(zhuǎn)
　　轎車美容、車飾、輪胎、機油等等，什么產(chǎn)品都全，都積壓大量庫存，而產(chǎn)品并非適銷對路，產(chǎn)品更新太快。構(gòu)成資金積壓，導(dǎo)致資金周轉(zhuǎn)不靈。
　　以上幾點，都是一些轎車美容店不賺錢所存在的一些壞處。實在轎車美容店的經(jīng)營收入是不低的，本錢規(guī)劃欠好，產(chǎn)品設(shè)計欠好，才會出現(xiàn)捉襟見肘。
　　那些賺錢的店都是怎樣躲避這幾點的呢？
　　一專+多輔
　　主營清晰，你有過人之處，就是最大的賣點。比方板金噴漆做得好、收拾車發(fā)動機、內(nèi)器材有一套、打蠟打的超卓、車洗得比別人更專業(yè)，總歸，要有區(qū)別于同行的亮點，才更簡單超卓你自己。
　　東方上工超卓保養(yǎng)噴漆（設(shè)備水虎往復(fù)式洗車機）
　　人工智能+標準化操作
　　人工洗車就是很不可取之一，首要前面說過人工費用高，洗車至少要裝備三到四個人，速度上還不能確保。而且洗車的效果沒有標準，徹底以洗車工自己掌握的標準，還要按心境發(fā)揮，到冬天，這更是個難留人的活，那個時候沒人洗，或許老板就要親身上陣了，總不能來了客戶晾在那里吧。
　　所以大多數(shù)轎車美容店都裝備主動洗車機，以智能的設(shè)備替代盡或許多的人工，無人化洗車也是洗車的一個趨勢。一臺洗車機替代三到四名工人，一年就節(jié)省十幾萬，夠一臺往復(fù)式洗車機的投入，一些中小型洗車店轎車美容店選購?fù)鶑?fù)式洗車機，就是算了這筆賬。而且標準化的洗車，什么氣候、什么環(huán)境，洗車都是按照標準辦法，不讓客人等，也更潔凈。
　　洗車項目本身就是賺錢的，并非只起到引流的效果。全主動洗車水電耗材類本錢不過1塊五左右，加上各類設(shè)備磨損，租金分攤頂多了3塊錢，現(xiàn)在洗一臺車至少也得15元左右，一天就算洗100輛，純利潤也過千了，怎么能叫不賺錢。
　　迎駕快洗專業(yè)洗車
　　去庫存，走互聯(lián)網(wǎng)+辦法
　　流行風刮得太快，大量庫存明顯不適合當下的形勢，現(xiàn)在許多的輪胎、機油，都是走線上與線下結(jié)合的辦法�？蛻艟�上訂貨，店內(nèi)到貨后設(shè)備施工等，或許客戶從你這里訂貨后，網(wǎng)約到貨，這樣會大大減小庫存，自己承當?shù)娘L險也會更小，資金周轉(zhuǎn)也更活絡(luò)。
　　作好自己的定位，避開以上幾點，合理規(guī)劃。洗車美容店仍是當下很紅的生意。洗車機也助力您在這片范疇掘金成功！

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